从英国“两大实体行业零售巨头”倒闭 反思我国零售行业生长： 华体会APP官网

今天看到一则新闻，一天内英国知名零售商阿卡迪亚团体和零售业巨头德本汉姆两大零售业巨头先后倒闭，公司几万名员工前途未卜，这对于一个行业是扑灭性的攻击。2020年一场新冠肺炎疫情的恒久影响已经让世界上许多国家的各个行业体无完肤，特别是实体零售业行业，由于疫情实施的封锁限制措施成为了许多行业公司生长的紧箍咒，消费者为了少出门和掩护自己改为线上购物，到实体店购置的客流量急剧下降，公司运营入不够出，一些小型企业纷纷倒闭。

新冠疫情发作后对英国零售业以致全球零售业的影响都是致命的。我国在疫情发生以后，随着疫情升级扩散，确诊人数的不停上升，本该热热闹闹，生意红火的春节黄金周遭遇“当头一棒”，对全国零售业以及餐饮业来说，影响庞大，直接影响了零售企业的销售，第一季度的经济生长泛起负增长。

可是，我国在履历了一段低谷期后，政府努力接纳应对措施，实行赈灾钱粮减免政策，淘汰税收，支持电商平台，直播带货等一批新兴行业异军突起，在市场羁系局等部门的羁系下，约谈了京东、阿里、苏宁等一批互联网行业平台，整顿了市场秩序，攻击了滥用自身优势阻挠商家的生长，使用“大数据杀熟”，接纳虚假打折行为的管控。我国在接纳了一些关键性措施后，在第三个季度实现了经济正增长。凡事都有两面性，疫情给我们的经济带来了极重的攻击，但也同时给零售业生长带来了新的动力。好比线上线下联合的新零售业态会快速生长，社区住民日常生活离不开的便利店、生鲜超市等逆势快速发展。

我们要呼吁企业增强食品宁静战略升级，治理越发专业化和科技化，加速数据化升级，革新或创新团体购物卡，可以通过线上管理预定。适时接纳AI技术，运用灵活车流动售卖，在空旷的广场、小区等区域实现高效率售卖，打造定向精致化定制服务产物，弥补实体店肆自己定制化服务不足的缺陷。

使用多种手段赔偿特殊时期业绩，使用客观战略时机努力革新现有营销短板，化消极因素为主动活力，加速业态跨界升级。疫情的发生短期内影响了人们的整体消费支出，在从我国的经济生长来看，这只是暂时的。在国家经济政策的影响之下，我国已经泛起了一波消费热潮，经济快速恢复。在疫情这个特殊时期，我们零售业企业要保证商场等场所的宁静卫生情况，确保空气情况监测和优化，在特定区域放置消毒等必备物品，要进一步建设和完善突发事件紧迫应对体系，给消费者提供一个绿色宁静的消防情况。

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